大家好，我是钟汉良。

今天，在拼多多上查看物流信息时，看到一本讲述小团队如何管理的书籍。

因此，看了作者写的另一本，同一主题下的书。

还没看完第一章节，关于如何识人的内容。

我就进一步确认了一个事实。

就是这两天，我在讲述我所工作过的，三家公司，他们的老版们，包括他们少数的中层管理，都不是合格的管理者。

我看了下作者介绍，1985年出生。

这本书，出版于2019年。出版时，他才34周岁。

可他已经在人力资源这个领域，是一个出版多部书籍，在自媒体平台，也是一个有名气的人。

而这一切，都是和他的工作阅历和成果有关。

我这里，不是单纯贬低任何一个人，而是就事论事，拿出来自我反省，和与读者一起共勉。

就是为什么，同样三十多岁的人生阶段，有的人懂得基本的工作方法，有的却知道的几乎可以忽略不计？

当然，在这里，我其实也属于知道的很少的那一类人。

可我毕竟是靠自己主观去探索，慢慢开始，找到了答案的那小群人。

反观我工作过的三家公司，老板和中高层管理人员，他们几乎都是三十多岁，甚至四五十岁的人。

老板们，都是在各自的小市场里，与对手们竞争过的的人，也拿到了一定的市场回报的人。

他们怎么就连基本的小团队管理中，需要遵守运营规则的意识，都没有？

第三家，吕总的公司，包括老板和老板娘，人数才6个人。

人数那么少，属于微型企业，公司才刚建立没多久，那情有可原。

可第一家公司，大老板可是第一代互联网创业者，小老板估计也不可能凭着一张嘴就得到他的赏识，为他投资，给他办公场地吧？

而第二家公司，老板和股东们，是靠移动通信公司的彩信和梦网业务起家，也算是吃到第一代通信业务改革红利的人。

他们难道是真正的，没有文化的土老板？

人数上，第一家公司是比第三家更多，与无聊时刻APP有关的员工，包括我在内，员工最少有8人。

而且有专门的招聘负责人。

第二家公司，总人数是35-50人左右，有健全的部门设置，在形式上是更应该有经营者思维才对。

可是，他们都没有一套符合现代商业机构的管理规则。

我今天看到这本85后作者写的书，里面讲到管理者如何与员工建立和谐的关系。

他讲到很细节的动作和场景，日常打招呼，怎么打招呼，以及动作和表情都举了例子。

其中，他提到，作为管理者，要带好团队，就需要定期，最好是每周做一两次的谈话。

谈的内容，不是工作，而是工作之外的生活、学习、家庭、健康等话题。

我看到这，才真的明白如何做一个有领导力的人，如何做一个合格的领袖。

也体会到，为什么伟人们，和革命先辈们那么重视谈话。

这就是他们从丰富的生活中，领悟到的做人际关系，做团队管理的最佳入手处。

这几天又一个值得我们反复学习的领袖，出现在我们的新闻报道里。

我因此，就开始关注他的讲话实录，特意找出来阅读。

讲话实录，总共四本书，字数100多万字，还有在上海工作期间的讲话。

这些不讲套话，只讲真话，以一个特别行政区和全国一盘棋的视角，讲出来的话，是最好的管理宝典。

值得每一个想做好企业管理的人阅读学习。

当然更值得每一个不懂如何与人交往，不懂人情世故，不会学习，不会做事的青年少年作为学习的榜样。

这样的谆谆告诫，可是出于领袖亲口，在十几年前，对清华大学的学生讲的。

我因此，才越来越感到，阅读学习的重要性。

如果说，我在最迟十年前，哪怕是8年前，我有条件让自己静下心来，又有人告诉我有这些书可以好好学习到很多东西。

那么，我是不是，可以最少提前8年，就拥有了企业家思维，并且逐步地在日常生活中，开始改变自己？

我这几天，对于企业经营，和企业与一个城市，一个省份，一个国家的，就关于市场经济与税务贡献的关系方面的知识，越来越清楚。

为什么以前，从来没有这样的了解？

因为从来没有渠道，没有人告诉我，可以去了解。

为什么以前，我从来没想过我可以开公司，开工厂，做销售？

因为从来没有一个人，一本书让我相信我也可以。

这里，我就先不聊这些更宏大，更长久的事情。

就说企业管理这个问题。

它其实就是一个科学管理的问题。

这本来就是我们所有人，从踏入学校的第一时间开始，就是我们要学习的目的所在。

我工作过的三家公司，不管是管理上的诸多问题，还是在员工待遇上的各种不足，还是在合法合规的税务问题。

他们之所以这样，就是他们不是一个及格的义务教育的毕业生。

因为，他们不尊重学习，不重视知识，特别是对科学知识的重视是严重不足的。

也就是一群有点幸运的人，赶上了时代机遇，让他们有条件开公司，赚了点钱而已。

可他们，最基本的50人以下的小群体，小团队如何管理，如何搞好关系的问题，都做不明白，都意识不到它们的重要性。

这就是像他们一样的中小微企业，一直在小范围里，在缝缝补补中，在与相关部门和员工们的斗智斗勇中，慢慢消亡的核心原因。

那么，说起来，要做一个企业家，做出一个可以让社会各方都赞誉有加，各种利益群体都满意的企业，你必须首先要做一个合格的老师。

有做老师的潜力和资格，才能知道如何管理好，带领好一群人，形成一个有凝聚力，有长久发展的和谐的组织。

因此，请每个还有奋斗目标，还有冲劲的朋友，一定要保持阅读学习的习惯。

一开始很难深入阅读大块头书籍，和比较难懂的专业书籍。

那就从简单的容易理解的入手。

比如《世界上最伟大的推销员》，一篇寓言故事，加十条原则，和后面的原则说明。

任何一个小学四五年级文化水平的人，都可以把它看懂。

但是，就像书里说的，习惯保持才是最重要的。

我希望你未来一年，回头一看时，发现自己早就今非昔比了，你已经是一个有坚定信念，行动果断，乐观积极的人。

那么成功，就离你不远，或者你已经成功了。

加油吧，读者。